先日、629グループでは第3回目となるAll staff meeting 開催しました。

このMTGは年に2回実施しているもので、今回は新しい期の始まりに行う会です。

普段は現場や部署ごとに動いている約100名のメンバーが一堂に会し、

“今の629グループ”と”これからの629グループ”について考える、私たちにとって大切な時間となりました。

─なぜ、全社MTGを始めたのか─

この会を始めたきっかけは、「会社としての一体感」を取り戻すことでした。

組織として特に大きなエラーが生じたわけではありませんが、業務の専門化や分業が進むなかで、

それぞれのメンバーが目の前の業務に集中することは当然の流れです。

一方で、「自分の仕事が、会社のどこにどう繋がっているのか」「どんな未来に向かっているのか」

が見えにくくなることも事実です。

─CORE × 4Cという行動指針─

今回のMTGでは、「CORE × 4C」という行動指針を共有しました。
今期のテーマとなる4Cは以下です。

• Change（変化）
• Challenge（挑戦）
• Communication（対話）
• Connect（繋がり）

そしてそれらのベースにあるのが、CORE＝芯です。

この指針は、単なるスローガンではなく、これからの働き方・組織のあり方

人との向き合い方に通底する姿勢です。

今後さらに多様なメンバーやプロジェクトが交差する中で、

この「CORE × 4C」を日々の行動に落とし込んでいくことが、

会社全体の質や文化にも繋がっていくと感じています。

─挑戦というキーワードについて─

今期は特にChallenge（挑戦）というキーワードがポイントになると思います。

新しいサービスや事業の立ち上げはもちろん、

“今の私たちにとって最大の挑戦は「組織そのものの進化」“に向き合うことです。

異なる専門性や働き方を持つメンバーが増える中で、どう一体感を持つか。

変化のスピードが増す中で、どのように制度や仕組みを柔軟に整えていくか。

こうした根本的な変化に向き合うことは、簡単ではありませんし、すぐ結果が出るものでもありません。

でもだからこそ、この挑戦は中長期的に全員で向き合うべきテーマだと思っています。

一人ひとりの挑戦が、組織全体の推進力につながるように。失敗を恐れず、試行錯誤を重ねながら進んでいく。

その連鎖を生むための土台づくりも、組織として大切にしていきます。

─今期の取り組みと新しい動き─

今期からスタートした新しい取り組みもあります。

■ 新スタジオ「Oliv（オリーヴ）」

ARK incプロデュースの新スタジオ「Oliv」は、技術的な整備以上に、

“誰と、どんな空間で、何をつくるか”にこだわったプロジェクトです。

“人が繋がる「空間と機会」を創り出す

“単なる機能性や最新設備の追求ではなく、社内外問わず、

現場で働く人たちが気持ちよく仕事ができる空間、クリエイティブに集中できる環境づくりを目指しています。

「スタジオをつくること」が目的ではなく、「新しいつながりや作品がここから生まれること」がOlivの価値です。

今後、社内外の多様な人たちが交差し、アイデアが循環する“場”として、Olivは成長していきたいと思います。
（▶︎ Olivニュースはこちら）

■ 新規事業「Agent」

私たちの業界では、フリーランスの方々との協働が多く、それは今後も大切にしていきたい関係性です。

一方で、「もっと安心して、同じ方向性を目指し働ける仕組みはないか」と考えるようになりました。

そこで立ち上げたのが、”新規事業「Agent」”です。

Agentは、単なる人材仲介ではありません。

一緒に働くメンバーの意志や個性に寄り添い、中長期で共創できる関係を築くための取り組みです。

自由と責任、柔軟性と安定性の両立を目指した新しい形にしていきたいです。

■ 技術組織の再編「UNIT」

今年度、技術3部門を統合し、新たな組織体「UNIT」が始動しました。

この再編には、いくつか狙いがありますが、あえて内部的なところにフォーカスすると、

部門の枠を越えた情報連携とスムーズな協業体制を築くことです。

横断的に連携していくことで、個々の技術や情報を最大限に活かし、複雑化するプロジェクトに対しても

一貫性とスピードを持って対応できるようになると思っています。

これまで培ってきたことを“継承し、勇気もって変革する。”

その結果として、お客様に対してはより安心感のある対応や、

提案力の高い技術サポートを届けられるようになると思います。

社内外のプロジェクトに対し「頼れる技術チーム」がより機能的になることを目指しています。

まとめになりますが、UNITは、単なる統合ではなく、

“どうすればステークホルダーの期待に最大限応えられるか”という視点から再構築された体制です。

組織の中身からクオリティを底上げし、技術力と柔軟性を両立させる。それがUNITの引き続きの挑戦となります。

─「3つのフェーズ」から見つめ直す組織の成長─

私たちは今期、23期目を迎えることができました。

ここまで継続してこられたのは、メンバー一人ひとりの力と、共に歩んでくださった関係者の皆さまのおかげです。

組織の成長をあえてフェーズとして捉えると3つではないかと思っています。

• ①事業力での成長
• ②組織の再構築
• ③持続可能な成長

そしていま私たちは、まさに”「再構築」のフェーズ“にいます。

これまでの経験や価値観を土台にしながら、時代に合わせて柔軟にアップデートしていく。
守るべきものと見直すべきものを見極めながら、次に進むための自分たちの形を再びデザインする段階です。

─新しい仲間、そして変わらない想い─

今回のMTGでは、新しく加わったメンバーの紹介も行いました。

新しい風が吹き込まれることで、組織はさらに柔軟になり、可能性の幅が広がります。

そして最後に改めて確認されたのが、私たちが大切にしている言葉、

“「Love & Smile」“です。

これは、創業時から変わらず根底に流れている価値観です。想いを持って人や音楽、映像に向き合うこと。

関わるすべての人が、安心して笑顔で仕事ができる環境をつくること。

私たちは、仕事の中に”人のあたたかさ“を残していける組織でありたいと、改めて感じました。

おわりに

第3回となるAll staff meetingも落ち着いた雰囲気の中で、自分たちの今とこれからを整理する良い機会となりました。

「いま、どこに立っているのか」

「これから、どこに向かうのか」

その問いを、全員で共有できたことが最大の価値だったように思います。

まだまだ浸透できていない部分もありますが、チームで一歩ずつ進んでいきたいと思います。